Wstęp
,,Mądrość polega na życiu w teraźniejszości,
planowaniu przyszłości oraz czerpaniu korzyści z przeszłości"
Pozycja kobiet we współczesnym biznesie uległa przemianie. Zajmują one wiele kluczowych stanowisk, uczestniczą w procesach decyzyjnych, podejmują wyzwania i generują zmiany. W dzisiejszym świecie umiejętności przywódcze są jednymi z najważniejszych kwalifikacji. Skuteczna KOBIETA – LIDER to osoba, która scala zespół, wspiera wspólne działanie, motywuje, inspiruje oraz nadaje bieg wszelkim przedsięwzięciom.
Kobiety posiadają wrodzone umiejętności będące kluczem do osobowości lidera - potrafią lepiej zrozumieć grupę i jej potrzeby a także scalać zespół, wspierać działanie innych, motywować oraz inspirować. We współczesnym biznesie kobiety mają szansę zajmować wiele kluczowych stanowisk, uczestniczyć w procesach decyzyjnych, podejmować wyzwania i skutecznie zarządzać zespołami i firmą.
Coraz częściej nie tylko kompetencje i wiedza merytoryczna decydują o naszym sukcesie, ale pierwsze wrażenie, prezencja, czy po prostu dobry wizerunek. Bardzo istotnym elementem tego, jak jesteśmy postrzegani są również nasze dobre maniery, czyli znajomość etykiety biznesu. Współcześnie savoir vivre w biznesie przenika się z zasadami protokołu dyplomatycznego, aczkolwiek w sposób zasadniczy różni się od etykiety towarzyskiej. To czyni temat niezwykle ważnym dla wszystkich, którzy chcą być pozytywnie odbierani przez partnerów czy klientów handlowych. W związku z tym, dla naszych klientek przygotowaliśmy szkolenie z zakresu etykiety biznesu i wizerunku kobiety – nowoczesnej businesswoman.
Profil uczestników
Szkolenie skierowane tylko dla kobiet – kobiety na stanowiskach kierowniczych i nie tylko. Panie pragnące umocnić swoją pozycję poprzez profesjonalny wizerunek.
Cel szkolenia
Korzyści dla uczestników
Po szkoleniu uczestnicy
Program szkolenia
Metodologia szkolenia
Szkolenie ma charakter treningu umiejętności – podstawowe treści przekazywane są w formie prezentacji, następnie uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne, biorą udział w symulacjach, rozwiązują testy pozwalające dokonać samooceny umiejętności.
Stosowane metody dydaktyczne to: analiza przypadku, grupowe i indywidualne rozwiązywanie problemów, praca z kamerą, symulacje, gry menedżerskie, testy, dyskusja moderowana i prezentacja trenera.
Czas trwania szkolenia
2 dni szkoleniowe
Cena szkolenia 1400 PLN brutto od osoby
Cena szkolenia obejmuje






