Psychologia negocjacji i wywierania wpływu
Termin : 21-09-2010 - 22-09-2010
Miejsce szkolenia : Warszawa
Termin II : 15-11-2010 - 16-11-2010
Miejsce szkolenia : Warszawa
Termin III : 13-12-2010 - 14-12-2010
Miejsce szkolenia : Warszawa
Wstęp

„Jak cieszyć się życiem, odkrywać w nim to,
co najcenniejsze oraz skutecznie wpływać na siebie i innych…”
Joseph Sugarman
Negocjacje stanowią część życia zawodowego, prowadzone są z członkami ekipy, partnerami, klientami.
Negocjując trzeba umieć budować mocne relacje oparte na wzajemnym zaufaniu. Szkolenie to dostarcza narzędzia i metody niezbędne do przeprowadzenia efektywnych negocjacji.
Profil uczestników
Wszystkie osoby, które prowadzą negocjacje oraz które utrzymują kontakty z klientami.
Cel szkolenia
- Sprawdzenie własnych praktyk negocjacyjnych
- Wypracowanie własnego stylu negocjacji
- Poznanie skutecznych metod negocjacji
- Nabycie umiejętności skutecznych negocjacji
- Przekazanie narzędzi do prowadzenia efektywnych negocjacji
- Umiejętność wywierania wpływu przez pracowników
- Umiejętność zmiany przekonań u rozmówcy
- Poznanie skutecznych technik i narzędzi do wywierania wpływu
- Nauczenie pracowników precyzyjnego komunikowania werbalnego i niewerbalnego
- Podniesienie efektywności podejmowanych działań
Korzyści dla uczestników
- Poznanie technik i metod negocjacyjnych
- Nabycie i stosowanie umiejętności negocjacyjnych
- Poprawa umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami
- Udoskonalenie osobistego stylu prowadzenia negocjacji
- Wykorzystywanie skutecznych technik i narzędzi do wywierania wpływu
- Asertywne prowadzenie rozmów
Program szkolenia
- Budowanie klimatu do rozpoczęcia negocjacji
- Klimat napięcia / klimat porozumienia
- Jasne reguły gry / ustalenie zasad obowiązujących zainteresowane strony
- Ustalenie obiektywnych kryteriów oceny interesów strony
- Negocjacje pozycyjne versus negocjacje integracyjne
- Strategia negocjacji pozycyjnych
- Komunikacja w negocjacjach nastawionych na współpracę
- Korzyści wynikające ze stosowania obu taktyk negocjacyjnych
- Przygotowanie się do procesu negocjacji
- Proces równoważenia wskaźników sił w negocjacjach – jak go uzyskać
- Współczesne podejście do procesu negocjacyjnego
- Nastawienie wobec sytuacji negocjacyjnej
- Opracowanie możliwości korzystnych dla obu stron
- Komunikacja w negocjacjach
- Wykorzystanie analizy transakcyjnej w negocjacjach
- Zasady skutecznego porozumiewania się
- Transakcje i gry w negocjacjach (wg koncepcji Berne`a)
- Kontrtaktyki wobec gier
- Odkrywanie wspólnych interesów
- Komunikacja niewerbalna
- Znaczenie mimiki, gestów, postaw ciała
- Strefy gestów
- Spójność komunikatów werbalnych i niewerbalnych
- Metody rozwiązywania trudnych sytuacji negocjacyjnych
- Jak obejść pat w negocjacjach
- Impas w negocjacjach – radzenie sobie z nim
- Potrafić świadomie odejść od stołu i wiedzieć jak powrócić
- Przyjmowane postawy emocjonalne
- Cechy dobrego negocjatora
- Techniki wywierania wpływu oraz chwyty psychologiczne
- Wojna pozycyjna
- Wojna psychologiczna
- Zły i dobry policjant (manipulacja emocjami)
- Wpędzić rozmówcę w kompleks niższości (manipulacje skoncentrowane na samoocenie)
- Wszystko albo nic (manipulacje poczuciem kontroli)
- Efekt "Columbo"... (manipulacje oparte na wrodzonych automatyzmach)
- Techniki przeciwdziałania manipulacjom
- Role w zespole negocjacyjnym
- Role psychologiczne zgodnie z koncepcją Belblina
- Podział ról ze względu na cel negocjacji
- Negocjacje dystrybucyjne i integracyjne
- Język perswazji
- Techniki perswazji
- Metaforyzowanie jako narzędzie negocjatora
- Wykorzystanie modalności zmysłowych w perswazji (kanał czuciowy, wzrokowy i słuchowy)
- Długofalowe strategie negocjacyjne
- Zrozumienie systemu motywacji drugiej strony
- Budowanie silnych relacji partnerskich
- Dążenie do relacji "wygrany – wygrany"
Metodologia szkolenia
Szkolenie prowadzone jest wyłącznie metodą warsztatową. Przewidziane są studia przypadków, symulacje i odgrywanie ról, ćwiczenia praktyczne, praca zespołowa, sekwencje teoretyczne.
Czas trwania szkolenia
2 dni szkoleniowe
Cena szkolenia 1300 PLN brutto od osoby
Cena szkolenia obejmuje
- Uczestnictwo w szkoleniu
- Konsultacje
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Obiady
- Przerwy kawowe
Promocja
 |
| |
Kolejna zgłoszona przeze mnie osoba płaci |
| liczba zgłoszonych osób |
I osoba |
II osoba |
III osoba |
IV osoba |
V osoba |
| zgłaszam 1 osobę |
1300 zł |
|
|
|
|
| zgłaszam 2 osoby |
1300 zł |
780 zł |
|
|
|
| zgłaszam 3 osoby |
1300 zł |
910 zł |
520 zł |
|
|
| zgłaszam 4 osoby |
1300 zł |
1040 zł |
650 zł |
260 zł |
|
| zgłaszam 5 osób |
1300 zł |
1170 zł |
780 zł |
390 zł |
195 zł |
|
Chcesz zgłosić powyżej 5 osób? Napisz do nas biuro@szkolenie.com |
| |