Strategia personalna jako jeden z czynników konkurencyjności firmy
Profil uczestników
Oferta skierowana dla pracowników działów personalnych, osób zajmujących się strategią personalną, kierowników i kadry zarządzającej oraz osób, które chcą pogłębić swoją wiedzę z zakresu ZZL oraz zdobyć nowe kwalifikacje.
Program szkolenia
- Elementy systemu zarządzania organizacją
- Elementy systemu zarządzania organizacją ze szczególnym uwzględnieniem czynnika ludzkiego
- Rola misji i wizji w tworzeniu strategii personalnej
- System zarządzania organizacją
- Polityka personalna w organizacji - po co i dla kogo
- System zarządzania zasobami ludzkimi
- Strategia jest zawsze dla kogoś - pojęcia HRM
- Metody ZZL - Co to jest strategia personalna i polityka personalna przedsiębiorstwa
- Co to jest w ogóle strategia personalna
- Rola strategii personalnej w rozwoju organizacji
- Jak napisać strategię personalną - na co zwrócić szczególną uwagę
- Strategia personalna jako część biznes planu w pozyskiwaniu środków z UE
- Budowanie strategii personalnej
- Analiza biznesowa przedsiębiorstwa
- Misja i wizja przedsiębiorstwa
- Cele strategiczne
- Rola menedżera HR w firmie
- Szczegółowe zadania i harmonogram realizacji strategii
- Wyznaczenie osób odpowiedzialnych
- Dyskusja - jak strategia personalna może wpłynąć na wzrost konkurencyjności firmy (praca w grupach z zadaniami i scenariuszem)
- Podsumowanie i zakończenie warsztatów
Metodologia szkolenia
Szkolenie będzie miało charakter treningu i warsztatu. Duża ilość form aktywizujących grupę i poszczególnego
uczestnika - intensywna praca uczestników poprzez burzę mózgów, dyskusje, ćwiczenia indywidualne i zespołowe z lekką dawką wiedzy teoretycznej. Całość poparta konkretnymi przykładami - kilka projektów wdrażania strategii w innych firmach.
Warunki realizacji i cena szkolenia do uzgodnienia.