OFERTA SPECJALNA DLA ZGŁOSZEŃ GRUPOWYCH Zarządzanie zasobami ludzkimi Rozwój umiejętności Marketing Sprzedaż / zakupy Sekretariat i administracja Logistyka i transport Finanse i controlling Zarządzanie produkcją Zarządzanie jakością Eksport / import Prawo Informatyka
(skolenia na zlecenie)
Szkolenia na zlecenie
Zarządzanie zasobami ludzkimi Rozwój umiejętności
Sposoby zapobiegania konfliktom i techniki rozwiązywania konfliktów Sprawowanie realnej władzy nad rozmówcą Wyznaczanie celów w kategorii SMART Menedżer w roli coach'a Synergia zespołu Negocjacje w praktyce Negocjacje handlowe Zarządzanie stresem Zarządzanie projektami IT Zarządzanie ryzykiem w projekcie Wizaż - kreowanie wizerunku osobistego Efektywna współpraca w zespole Mediacje, czyli profesjonalne rozwiązywanie konfliktów Efektywne metody organizacji pracy własnej Kobiety naturalnymi liderkami - czyli jak sprawić, by proces komunikacji był lepszy NLP – kierowanie procesami komunikacji, myślenia i wyobraźni Profesjonalne prezentacje i wystąpienia publiczne Techniki kreatywnego myślenia w biznesie - poszukiwanie możliwości dla nowych działań firmy i rozwiązywanie problemów Menedżer w roli coach`a – poziom A Menedżer w roli coach`a – poziom B Budowanie i zarządzanie współpracującym zespołem Menedżer - nowa rola zawodowa Jak efektywnie razem pracować, czyli TWÓJ problem – NASZA głowa warsztat dla kadry kierowniczej Menedżer z charyzmą Zarządzanie zadaniami, kosztami i czasem w projekcie Balanced scorecard - mapowanie i monitorowanie strategii Zarządzanie emocjami Zarządzanie zespołem projektowym Delegowanie odpowiedzialności - technologia skutecznego zarządzania Ja w relacjach, czyli trening asertywności Skuteczne metody walki ze stresem Skuteczny menedżer szkoleń Wygląd na miarę sukcesu - odkryj swój styl Techniki gry aktorskiej przy autoprezentacji oraz wystąpieniach publicznych Emisja głosu z wykorzystaniem technik aktorskich Kreowanie wizerunku w biznesie Budowanie i prowadzenie skutecznego zespołu Rozwój ścieżki kariery zawodowej
Marketing Logistyka i transport Finanse i controlling Zarządzanie jakością Zarządzanie produkcją Prawo Sprzedaż / Zakupy Unia Europejska Szkolenia w języku angielskim
Szkolenia integracyjne (outdoor) L-VIS like ELVIS Show!

Pełnomocnik ds. systemu zarządzania jakością


Termin : 28-09-2010 - 29-09-2010
Miejsce szkolenia : Warszawa

Termin II : 07-10-2010 - 08-10-2010
Miejsce szkolenia : Warszawa

Termin III : 17-11-2010 - 18-11-2010
Miejsce szkolenia : Warszawa

Wstęp

Najwyższe kierownictwo musi wyznaczyć spośród kierownictwa osobę (Pełnomocnika ds. SZJ), która niezależnie od innej odpowiedzialności, musi mieć odpowiedzialność i uprawnienia, które obejmują zapewnienie, że procesy potrzebne w systemie zarządzania jakością są ustanowione, wdrożone i utrzymywane – wymaganie normy ISO 9001:2008.

Profil uczestników

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, Pełnomocników Dyrektora ds. SZJ oraz inżynierów jakości pogłębiających wiedzę lub planujących w przyszłości pracować na stanowisku Pełnomocnika Dyrektora ds. SZJ

Cel szkolenia

  • Przygotowanie merytoryczne i praktyczne pracowników delegowanych do pełnienia funkcji Pełnomocnika jakości oraz innych pracowników biorących udział we wdrażaniu systemu jakości w swojej firmie
  • Wiedza i umiejętności nabyte podczas szkolenia pomogą sprawnie wdrożyć, nadzorować i doskonalić system zarządzania jakością

Korzyści dla uczestników

  • Sprawne wdrożenie, nadzorowanie i doskonalenie systemu zarządzania jakością
  • Samodzielne pełnienie funkcji Pełnomocnika ds. SZJ
  • Wykorzystywanie narzędzi i technik wspomagających systemy zarządzania

Program szkolenia

  • Przypomnienie wymagania Systemu Zarządzania Jakością wg normy PN-EN ISO 9001:2009
    • System zarządzania jakością
    • Odpowiedzialność kierownictwa
    • Zarządzanie zasobami
    • Realizacja wyrobu
    • Pomiary, analiza i doskonalenie
  • Rola i zadania Pełnomocnika
  • Podjęcie procesowe
  • Narzędzia i techniki wspomagające systemy zarządzania
    • Praca zespołowa – burza mózgów
    • 7 podstawowych narzędzi zapewnienia jakości
    • 7 nowych narzędzi jakości
    • Metoda QFD
    • Metoda FMEA

Metodologia szkolenia

  • Prezentacje interaktywne
  • Ćwiczenia grupowe
  • Warsztaty
  • Analiza case study

Czas trwania szkolenia

2 dni szkoleniowe

Cena szkolenia 1500 PLN brutto od osoby

Cena szkolenia obejmuje

  • Uczestnictwo w szkoleniu
  • Konsultacje
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Obiady
  • Przerwy kawowe

biuro@szkolenie.com
tel.: +48 22 864-60-50
fax : +48 22 669-95-54